Trimmet byggeri er blevet den danske implementering af Lean Construction. Lean Construction som begreb opstod i begyndelsen af 1990'erne gennem et arbejde, der blev udført på Stanford Universitetet i Californien. I dette udviklingsarbejde forsøgte man at tilpasse den moderne japanske produktionstænkning til byggeprocessen. Specielt metoderne brugt hos Toyota, der er kendt som produktionsfilosofien Lean Production, fandt man anvendelige.
De principper i Lean Production som fremstillingsindustrien har været i stand til at udnytte positivt er følgende:
- Stop produktionslinien når defekte produkter/komponenter opdages for herigennem at sikre, at årsagen til fejl straks fjernes samt for at sikre et pålideligt arbejdsflow.
- Fastlæg værdier og behov udfra kundens definition og identificer værdikæden. dvs. de aktiviteter, der tilfører produktet værdi.
- Sørg for, at der er et forløbende flow i værdikæden ved at fokusere på hele forsyningskæden.
- Indfør pull i produktionen i stedet for push - dvs. at kunden "trækker" værdier fra producenten efter behov frem for at producenten "skubber" værdier ud på markedet.
- Stræb efter det perfekte (løbende forbedringer): At levere et produkt, der opfylder kundens behov og forventninger til den aftalte tid og uden fejl.