Fredag den 7. april afholdt Lean Construction-DK sit andet årsmøde. Der var 128 deltagere fra hele byggebranchen. Temaet var Erhvervs- og Byggestyrelsens nye Vision 2020 for byggeriet og relationen til Lean Construction/Trimmet Byggeri.
Vision 2020
Første del af årsmødet indeholdt en gennemgang af Vision 2020. Direktør Peter Henningsen fra MT Højgaard og Vision 2020-gruppen gennemgik visionens ambitioner og udfordringer i forhold til de tre perspektiver: Byggeri med mening for Samfundet, Brugerne og Byggesektoren.
Visionen fik derefter kommentarer med fra Jesper Rasmussen fra Erhvers- og Byggestyrelsen, der løftede sløret for at EBST barsler med en ny byggepolitisk handlingsplan sidst på året. Jens Klarskov fra Dansk Byggeri kommenterede ligeledes visionen og efterlyste Længerevarende Strategiske Samarbejder i byggeriet. Næstformand i BAT, Arne Johansen, understregede, at hvis det stærke faglige niveau skal holdes i den danske håndværkerkultur, er det nødvendigt at adressere udfordringerne med brug af udenlandsk arbejdskraft og arme & ben firmaer.
Hvordan?
Anden halvdel af årsmødet handlede om, hvordan man så imødekommer udfordringerne i Vision 2020. Foreningen havde inviteret en bygherre, en arkitekt, en entreprenør, en leverandør og en ingeniør til at give deres bud på fremtidens processer.
Peter Hauch fra Gentofte kommune fortalte om perspektiverne ved at bruge Lean Construction principperne i arbejdet med offentligt byggeri og bygningsdrift. Per Feldthaus fra Arkitema viste med udgangspunkt i Arkitemas kommende domicil, hvordan arkitektfirmaet arbejder med at inddrage brugere og samfund i deres projektering og værdiskabelse. Svend Hartmann, Enemærke & Petersen a/s, fortalte om hvordan entreprenørvirksomheden gennem mange år har oparbejdet deres stærke håndværkerkultur og hvordan det spillede sammen med de mere akademiske tanker i Lean Construction. Lauritz Rasmussen, Taasinge Træ, argumenterede for, at systemleverancer i fremtiden kunne være med til at minimere spildet i byggeriet. Sidste indlæg var Carsten Toft Boesen fra Niras, der mente, at Lean Construction faktisk havde svar på mange af de udfordringer, der ligger i Vision 2020.
Lean Construction-DK foreningens formand, Henrik Mielke, rundede årsmødet af med at invitere flere virksomheder til at indgå i arbejdet omkring udviklingen af byggeprocessen og konkludere, at Lean Construction-DK i høj grad arbejder på samme grundlag og værdier som Vision 2020.
Indlægsholdernes præsentationer kan downloades her:
| 08.30 | Morgenkaffe |
| 09.00 |
Velkomst Formand for Lean Construction-DK, Henrik Mielke, Enemærke & Petersen A/S |
| 09.10 |
Overrækkelse af foreningen Lean Construction-DK’s studiepris Formand for Lean Construction-DK, Henrik Mielke, Enemærke & Petersen A/S |
| 09.20 |
Byggeri med mening – en fælles vision for byggeriet i 2020 Direktør Peter Henningsen, MT Højgaard A/S og medlem af visionsgruppen |
| Det offentliges rolle i Visionen og implementeringen Vicedirektør Jesper Rasmussen, Erhvervs- og Byggestyrelsen | |
| Længerevarende strategiske samarbejder – Byggeri med garanti Adm. Direktør Jens Klarskov, Dansk Byggeri | |
| Det udviklende arbejde – Hvordan byggeriets konkurrenceevne kan basere sig på veluddannet arbejdskraft Næstformand Arne Johansen, BAT-Kartellet | |
| Visionært byggeri med værdi Bygningschef Peter Hauch, Gentofte Kommune | |
| 11.00 | Pause |
| 11.30 |
Fleksibelt byggeri gennem bruger innovation |
| Byggeri i højere kvalitet og effektivitet til den rette pris kræver reorganiserede/nye byggeprocesser Adm. direktør Svend Hartmann fra Enemærke & Petersen a/s | |
| Industrielt fremstillede bygningselementer og samarbejdsrelationer, Hvordan? Direktør Lauritz Rasmussen, Taasinge Træ A/S | |
|
Fremtidens procesværktøjer i Lean Construction | |
| 12.50 |
Afrunding Formand for Lean Construction-DK, Henrik Mielke |
| 13.00 | Let anretning |
Se endvidere:

