partnering
En form for samarbejde i byggeriet, der er opstået i USA og har bredt sig til bl.a. England og Australien som bygger på følgende principper: En fælles strategi, korpsånd, fælles værdier, gensidig tillid, mål for en fortsat forbedring af ydelserne, systematiserede processer og erfaringsdannelse (feedback).
planlægning planning
Definition af succeskriterier og udarbejdelse af strategier og opgaver med henblik på at opnå succes.
PPU PPC
Den procentdel af det planlagt, der er udført, dvs. forholdet mellem antal faktisk gennemførte færdiggørelser og antal planlagte færdiggørelser angivet i procent. Anvendes i almindelighed i forbindelse med ugentligarbejdsplan og er således en løbende registrering af arbejdsplanens troværdighed. Registreres den følgende uge idet der for hver aktivitet, der ikke blev afsluttet som planlagt, noteres årsagen hertil. Benyttes til en løbende forbedring af forudsætningerne, idet der følges op overfor "syndere".
procent planlagt udført percent plan complete
se PPU.
procesenhed
En samlet del af en bygning, der kan analyseres, udvikles, projekteres og fremstilles som en enhed. Fx bygningens varmesystem, klimaskærmen eller badeværelserne. Benyttes til udvikling af nye løsninger og leveranceformer mv i samarbejde mellem projekterende, udførende og leverandører.
procesleder
En ny rolle i den nye byggeproces. Proceslederen er et neutralt supplement til de øvrige rollehavere, der stort set alle repræsenterer deres virksomheds egne interesser. Proceslederen funktionsområde er ikke selve byggeriet, men byggeprocessen.
procestyrer
En person, der organiserer og styrer den proces, der fører frem til formulering af bygherrens krav og udarbejdelse af byggeprogram og koncept. Processtyrerens opgave er, at sikre et god samarbejd og en fremadskridende proces.
Han kan enten være tilknyttet bygherrerådgiverfunktionen eller - i konceptfasen - være en del af leverancesystemet.
procesvejen
En produktionsform, der har præget byggeriet i 80'erne og 90'erne og som bygger på små enheder, stærke relationer til "håndværksprægede processer", hensyntagen til lokale værdier, naturen, stedets "ånd", menneskelige behov, kvalitet, produktvariation og miljøhensyn men med svagt udviklet fokus på effektivisering og optimering. En produktionsform, der giver mulighed for at bringe brugernes forventninger og bygherrens værdiparametre i spil og udfordrer til en innovativ udvikling at rågivernes og de udførende aktørers samlede kompetence.
Procesvejen er kendetegnet ved, at den professionelle bygherre må gå aktivt ind og skabe en dialog med de parter, der skal medvirke i kravspecifikationsfasen. Procesvejen vil naturligt komme i spil ved byggerier, hvor der ikke kan påregnes typiserede bygninger, der kan tilpasses indhold i bygherrens kravspecifikation.
produktvejen
En produktionsform i byggeriet, der bygger på en filosofi om masseproduktion af identiske produkter og en konsekvent byggelogistik. Fx 60'erne og 70'ernes montagebyggeri i store serier med dels en arkitektur præget af en streng funktionsopdeling og dels en høj grad af kompetence hos producenterne.
Produktvejen er i dag kendetegnet ved, at bygherren vil kunne se på referencebyggerier - typebygninger - der giver et godt udtryk for den bygning, han kan få ved at vælge produktvejen. Produktvejen er endvidere kendetegnet ved en relativ enkel transaktionsproces, idet bygherren og producenten af produktet, efter en tilretning af dette til kravspecifikationen, afslutter konceptfasen med en købekontrakt, hvorefter bygherren i princippet ikke medvirker i processen, førend produktet er færdigt og skal afleveres til bygherren.
produktionsenhed production unit
Et hold produktionsmedarbejdere, der udfører eller i fællesskab har ansvaret for samme type opgaver, der udføres baseret på samme færdigheder og teknikker.
Eksempel: Et team elektrokonstruktører og elektroingeniører, der har ansvaret for et givet område eller en given funktion i en bygning.
produktionshastighed throughput
Output pr. tidsenhed for en given produktionsproces.
produktivitet productivity
Forholdet mellem produceret output og anvendte ressourcer.
Eksempel: x-antal tegninger pr. arbejdstime.
Projektering
Se under design
projektleder
Den person, der repræsenterer leveranceteamet i gennemførelsen af byggeriet.
projekteringsleder
Den person, der forestår projekteringen og koordinerer arkitekt og ingeniører mfl.
prækvalifikation af team
Udvælgelse af et lille antal teams/virksomeheder forud for konceptfasen. Q udtrykker, i hvor høj grad produktspecifikationen udtrykker kundens bevidste og ubevidste værdiopfattelse. q udtrykker produktdesignet opfylder produktspecifikationens intentioner. Q udtrykker fx i hvor høj grad, kravspecifikationen udtrykker brugernes og bygherrens værdiønsker og -forventninger, mens q udtykker i hvor høj grad byggeriets design og konceptet opfylder kravspecifikationens generelle værdiparametre.
pull (træk)
Initiering af leverancer af input på grundlag af parathedstilstanden for den proces, i hvilken inputtet skal indgå for at blive transformeret til output.
Eksempel: Forlang levering af nødvendig information på eller før det tidspunkt, på hvilket du er klar til at bearbejde informationen. Bemærk, at situationen her er, at processens parathed er kendt - ikke blot ønsket. Enten er du klar til at bearbejde materialet før det krævede leveringstidspunkt eller også er planens pålidelighed tilstrækkelig høj til, at arbejdsplanerne kan bruges til at forudsige parathed.
Se også push contra pull
push kontra pull
Et push system frigiver arbejde på grundlag af efterspørgsel, medens et pull system autoriserer frigivelsen af arbejdet på grundlag af systemstatus (Hopp og Spearman 1996 s. 317).
push (skub)
Muliggør frigivelse af materialer, information, eller opgaver efter en forud fastlagt plan uden hensyntagen til om downstream, dvs. de efterfølgende led i processen, er klar til at modtage.
pålidelighed, planlægningens plan reliability
Den udstrækning i hvilken en plan kan siges at være en nøjagtig forudsigelse af forløbet for fremtidige aktiviteter, angivet ved PPU.
Eksempel: Hvis din ugeplan viser 60% PPU, har planen med 60% nøjagtighed forudsagt færdiggørelser / frigivelser af ugens aktiviteter. pålidelighedens tidshorisont window of reliability
Hvor langt fremme kommende færdiggørelser kan forudsiges nøjagtigt.
Eksempel: Hvis du kun kan forudsige 1 dag frem i tiden, hvornår givne aktiviteter er færdige, har din pålidelighed en tidshorisont på 1 dag.