bearbejdning conversion
Proces hvor materialer skifter form og vokser i værdi. I Lean Production sondres der mellem procestyperne: Flow og bearbejdning, idet flow er nødvendige processer som transport, oplagring og kontrol, der ikke i sig selv skaber værdi.
bench marking
Bench marking er en metode til at firmaer i samme branche kan sammenligne sig med hinanden ved hjælp af nøgletal. Målet er, at de bedste inpirerer andre til at blive lige så gode. Anvendt rigtigt vil bench marking kunne føre til forbedringer, dog mest til de firmaer, der ikke hører til blandt de bedste. Bench marking kan ifølge sin natur aldrig gøre de bedste bedre. Og ikke - isoleret betragtet - stimulere til dybere forandringer i fx. byggeriets struktur og arbejdsdeling. Bench marking i byggeriet vil lede til suboptimering, hvis der sker en ensidig fokusering på eksempelvis de enkelte operationer. For at undgå dette er det vigtigt også at inddrage de processer, der skaber værdien.
belastning load
Det forventede output fra en produktionsenhed eller en enkelt medarbejder inden for et givet tidsrum. Brugt i forbindelse med ugentligarbejdsplan forstås, hvad der forventes udført af et designerhold eller den enkelte designer, ingeniør, tekniske tegner, bygningsarbejder, sjak eller lignende i en given uge. En aktivitet "belaster" en ressource inden for ressourcens kapacitet.
belastning under kapacitetsgrænse underloading
Belastning af en produktionsenhed eller ressource i en produktionsenhed med et antal aktiviteter, der samlet set beslaglægger mindre en 100% af enhedens kapacitet. Belastning til under fuld kapacitetsudnyttelse sikrer pålidelighed i planlægningen, idet der herved skabes "luft" til at udjævne variationer i forarbejdningstid eller produktionshastighed. Belastning til under fuld kapacitetsudnyttelse sikrer tillige tid til, at medarbejderne kan deltage i kurser, opsamle erfaring - dvs. bruge tid på at få en dybere forståelse og indsigt i arbejdet - udføre forhåndstests, implementere procesforbedringer eller vedligeholde udstyr.
betingelser for accept (kundetilfredshed) conditions of satisfaction (COS)
Opgaver, almindeligvis krav, udstukket af den, der har ønsket arbejdet udført - som oftest bygherren - og som definerer, hvorledes det færdige resultat vil blive bedømt.
bindendeplanlægning commitment planning
Det laveste niveau i planlægningshierarkiet, lavere end lookahead planlægningen. Medarbejderen / gruppen påtager sig en leveringsforpligtelse, som andre i produktionssystemet kan regne med, fordi der planlægges efter et princip om, at kun sunde aktiviteter accepteres eller udføres.
Eksempel: I min arbejdsplan for næste uge vil jeg afsætte tid til, at Karen får de data, som hun har brug for at kunne udarbejde alternative forslag. Alle allerede kendte forhindringer herfor er fjernet. Jeg ved, hvad der er brug for, hvordan informationen skal bruges, og jeg har sørget for nødvendig arbejdskraft og udstyr.
brugerdel
Omverdenens, ejer og brugers domæne i byggeprocessen og byggeriets udvikling.
buffer backlog
Bruges til at dæmpe kraften af et stød, dvs. en stødpude. Eksempelvis kan en kapacitetsbuffer skabes ved at indregne en kortere totaltid i planlægningen, end der faktisk er til rådighed. Halter produktionen eksempelvis bagud i forhold til planen, er der kapacitet til at samle op. (I Lean produktion/byggeri foretrækkes kapacitetsbuffere frem for lagerbuffere.)
bygherre
Den person eller organisation, der iværksætter byggeprocessen på egne eller andres vegne.
bygherrerådgiver
En professionel rådgiver, der assisterer bygherren eller som på hans vegn organiserer og forestår byggeprocessen.
brugsbyggeri
Et almindeligt byggeri, hvor stort set alt vedrørende det færdige produkt kan fastlægges på forhånd, hvor værdiparametrene kan gøres entydigt op før byggeproduktionen startes, og hvor en rolig og kontrolleret gennemførelse er målet. De arkitektoniske krav er "ordentligt byggeri", men ikke "land marks". Ud fra en klassisk fortolkning af Projekt Hus' målsætning: Dobbelt værdi til halv pris, er det denne type byggeri, der bedst giver mulighed for at skabe den overordnede byggeproces, der kan lede frem til opfyldelsen af målet om halv pris.
byggedel
Byggevirksomhedernes domæne i byggeprocessen og byggeriets udvikling.
byggeleder
Den person, der leder byggeriets udførelse overfor fagentreprenørerne administrerer kontrakter og aftaler, men som herunder holder fingrene langt fra produktionen.
byggelogistik
Logistik som metode har være anvendt til styring af materialestrømme i 60'ernes og 70'ernes montagebyggeri og efterfølgende i begyndelsen af 90'erne, hvor der blev gennemført ret omtalt forsøg med materialestyring under betegnelsen Byggelogistik. De anvendte metoder er næsten identiske med de metoder, som i dag benyttes i Trimmet Byggeri, dog med den forskel, at forsøgene i begyndelsen af 90'erne fandt sted uden en bagvedliggende forståelse for byggeprocessen.
byggeprojekt
Skabelse af et byggeri i en proces og ved arbejdsoperationer inden for en kendt kontekst.
byggeri
Byggeri er skabelsen af unikke produkter i form af projekter, dvs. aktiviteter, der ofte finder sted i en temporær organisation, der opløses, når opgaven er afsluttet.
byggeriets natur
Byggeri er i sin natur et uforudsigeligt, komplekst fænomen med stor dynamik, der ikke forlods kan planlægges i detaljer. Det ligger i byggeriets natur, at der i planlægningen må tages højde for, at små afvigelser i forudsætningerne giver stor effekt på helheden. Derfor giver det ikke mening at forudsætte en styring, der er baseret på en idé om, at det lader sig gøre at styre de mindste enheder i byggeriet ud fra en funktionel planlægningslogistik. Alternativet hertil er at rette fokus mod forståelse af byggeriets komplekse natur og organisering af planlægningen og arbejdet derefter, fx ved at øge den lokale kompetence på byggepladsen og ved at uddellegere beslutningerne.
bygherredel
Bygherrens domæne i byggeprocessen og byggeriets udvikling.
bygherren som forandringsagent
begrebet er introduceret i Projekt Hus. Som forandringsagent skal bygherren både beherske det muliges og forandringens kunst. Som forandringsagent tilskrives fremtidens bygherre kompetence til at supplere almindelig saglighed og professionalisme med kunsten at agere på et marked, hvor der med kvalitet ikke kun fokuseres på byggekvalitet, men hvor brugsværdi og livskvalitet medtænkes. Brugernes oplevelse af bygningernes brugsværdi. Omgivelsernes oplevelse af bygninger som kvalitet i byen. Skabelsen af bygninger, der over tid bliver til bykultur. Det er hér, bygherrens fokus skal ligge. Som forandringsagent skal bygherren også kunne stimulere byggesektorens projekterende og udførende virksomheder til at udvikle en mere effektiv byggeproces.
bygherrens køberrolle
En rolle, hvor bygherren optræder som "køber" ved at sikre sig fuld kontrol over organisering, tilrettelæggelse og styring af den proces, der omsætter penge til værdi.